皆さまこんにちは。社労士の倉地です。
先日、弊事務所の副所長森社労士が、陸上自衛隊福岡駐屯地様にて、ハラスメント予防研修（管理職・リーダー編）の講師をさせていただきました。

普段、弊事務所は顧問先の企業様を中心に、数多くのハラスメント研修を実施していますが、今回、ご縁をいただき、初めて自衛隊で研修をさせていただきました。
研修には幹部の方、約50名が参加されました。

前半は、「ハラスメントの基礎知識」と題して、パワハラ、セクハラの定義やハラスメントの類型についてを、そして後半は、「ハラスメントの予防策」と題して、指導とハラスメントの違いや、ハラスメントにあたらない指導方とは？についてお話しさせていただきました。

また、途中３回のワークも取り入れて、一方的に聴くだけの研修ではなく、参加型の研修としました。


自衛隊という組織は、明確な階級・上下関係が存在する組織であり、厳格な規律と指揮系統が、そのまま「命」に直結する特殊な環境にあると認識しています。
よって、時には厳しい指導や、強い連携が求められる場面もあるでしょう。
しかし、「厳しい指導」と「ハラスメント」の境界線を誤り、隊員の信頼関係や士気を損なってしまえば、それは巡り巡って、組織力や組織任務遂行能力の低下につながりかねません。
今回の研修が、隊員の皆様のハラスメント防止への意識改革の「きっかけ」となり、「より強く、より信頼される自衛隊」の実現に直結すればと、心から期待しております。
陸上自衛隊福岡駐屯地の皆さま、今回はこのような研修の機会をいただきありがとうございました。

最後に、セミナー終了後に緊張から解放されランチする森副所長でした。

弊事務所では、ハラスメント予防研修他、各種社内研修の講師を承っております。
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